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發表: 2005-09-09 19:13:07
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各位業界的菁英以及愛好精緻旅館產品的大大們.小弟在此業界一直以推動優質服務以及提生業界競爭力為職志.目前全國的旅館狀況如下:(含汽車旅館及一般旅賓館)

94年 07月份 一般旅館家數、房間數、員工人數統計表

縣市別 合 法 旅 館 非 法 旅 館 小   計
家數 房間數 員工人數 家數 房間數 員工人數 家數 房間數 員工人數
台北市 300 10919 3811 15 538 185 315 11457 3996
高雄市 231 11628 3157 26 858 276 257 12486 3433
基隆市 29 1113 411 0 0 0 29 1113 411
台北縣 194 6091 2225 82 2798 1044 276 8889 3269
桃園縣 189 6660 2256 42 1342 298 231 8002 2554
新竹市 53 2991 1306 10 446 127 63 3437 1433
新竹縣 39 1181 404 6 328 103 45 1509 507
苗栗縣 71 1922 549 13 235 60 84 2157 609
台中市 193 8528 2493 24 1001 225 217 9529 2718
台中縣 86 2768 784 29 835 239 115 3603 1023
南投縣 84 4091 887 87 2755 490 171 6846 1377
彰化縣 63 1831 628 15 591 159 78 2422 787
雲林縣 71 2210 628 28 782 135 99 2992 763
嘉義市 45 1678 442 15 511 161 60 2189 603
嘉義縣 69 1897 311 25 861 202 94 2758 513
台南市 91 3977 1240 12 478 154 103 4455 1394
台南縣 96 2031 503 30 1064 262 126 3095 765
高雄縣 110 2274 575 64 1839 311 174 4113 886
屏東縣 105 4142 1467 67 2451 593 172 6593 2060
宜蘭縣 175 5170 1252 33 977 166 208 6147 1418
花蓮縣 99 3893 947 21 1219 159 120 5112 1106
台東縣 106 5137 962 13 517 125 119 5654 1087
澎湖縣 32 1479 240 18 230 33 50 1709 273
金門縣 26 1127 264 4 200 24 30 1327 288
連江縣 0 0 0 15 273 50 15 273 50
合 計 2557 94738 27742 694 23129 5581 3251 117867 33323

我覺得我們國家的法令都是走在民間發展之後,這些問題可以從早期汽車旅館業者要申請汽車旅館營業登記,都不知道要符合那種法令的困擾中可以貼切的感受到.

全國各縣市都有旅館公會的存在,而公會的主要組成業者還是以原本經營旅館的業者為主.汽車旅館的精緻度以經可以和五星級飯店媲美.但是在消費者以及產官學界的眼中還是較不入流的經營產業.我想業者如此用心是必需被重視的.而汽車旅館的管理階層以及工作同仁一定也希望自我地位可以提升.所以在我發現這些問題時我就試著和官方談論對汽車旅館的感想,以及和各業者相互探討汽車旅館的屬性.甚至我也和多所有開辦休閒,觀光,旅館等科系的大專院校老師研究讓這些專業的菁英進入業界的規劃.雖然多是負面的但是我還是以我曾任職過的單位中辦理過學生實習以及三明治教學.(學校名稱暫時保留)也在我現在的工作職場引進大專工讀生以及進入大學校園徵材博覽會引進優秀的畢業同學.現在的我因為還有研究生的身份所以我也在很多研討會以及學術交流的時機提倡汽車旅館企業是優質的健康的概念.日本都已經把情愛旅館納入休閒旅館的區塊內.我認為我們也應該要朝這方面來努力.不然在業者逢好就投資的慣性下,我真的不希望它又是另一個保齡球館泡沫化的翻版.我認為應該是良幣驅逐劣幣的自然法則讓業界良性競爭才對.

一般旅館已經高達3251家而這裡面包含了渡假飯店,溫泉旅館,旅館,旅社,賓館,商務飯店,汽車旅館.如此複雜化的業態卻要使用同一種法規來執行真的是有點好笑.在桃園縣目前汽車旅館的經營者比較有組織,但是在互動越來越少以及傳統同業就是敵人的潛意識下,還有太過本地區域性的困擾已致於業務不容易推展.譬如針對特殊顧客的連鎖警戒通知,專業課程的教授,問題員工的通知警告,職務資格的認證機制,這些都是需要有心又有責任的人來推動才行.

舉個例子來說某位已經做到經理的業界菁英在普遍同業缺少連繫的舊觀念下,他要轉換工作可能就必需要從頭開始.這是很可惜的專業經驗浪廢.又譬如某一個有經理資歷的管理者在經營管理的理念以及實戰經驗完全是虛造的,這又會造成業者的經驗管理成本的損失.如果有一個客觀的單位它包含了產官學的專家和在業界有名望有經驗的業者或管理人,由這樣的單位來經過授課和考核後頒發資格證書,如此將可保障管理人的權益又可以維護業者的用人審視權.這樣才會有雙向的保障.又譬如同業間的買賣或是聯合進貨採買都可以利用這樣的方式達成多贏的局面.當然囉,到時候才有辦法做到聯合優惠卡迴饋消費者的目的.

所以說我決定要來組成這樣的協會,不知各位有何意見,我很歡迎可以和大家透過這邊來一起討論.一般協會都有分業者會員和個人會員以及榮譽會員等型式,所以我希望這裡的各位大大都可以一同來加入,當然囉把全國旅網加在一起更是一定要的啦.

我之前有成立過協會的經驗其實很簡單,可是重要的是要有一些熱心推動會務的人.先別說這麼多,先聽聽大家的意見吧.

有任何問題我們可以私下討論.我的e-mail是h120791573@yahoo.com.tw

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